刘兆彬:高质量发展需要新动能 大力提升品牌"五度"建设
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8月3日，由中国城市与区域治理研究院主办的以“凝心聚力拥抱品牌新力量”为主题的“2023第十三届中国房地产品牌发展大会”在北京举办。
原国家质检总局总工程师、北京华夏产业经济研究院院长刘兆彬在会上表示，品牌建设可以作为高质量发展的一个衡量指标。高质量发展需要重点关注三个方面即：一是全球都在关注的绿色低碳经济发展，二是数字经济转型，三是大健康经济。无论是房地产行业还是其他产业，上述三方面已经成为高质量发展三大动能。
原国家质检总局总工程师、北京华夏产业经济研究院院长刘兆彬 （资料图）
在高质量发展目标驱动下，中国品牌新内涵在哪？全产业建设新的品牌力量在哪？刘兆彬给出的解决思路是：大力提升“五度”品牌建设。
第一度是要大力提升中国品牌的长寿度。世界品牌实验室2023发布的500强排行榜显示，世界品牌500强平均寿命是98.2岁，百年以上企业223家。在世界品牌500强中，寿命最长的企业持续300多年，是来自法国的企业。而中国百年以上进500强的企业只有5家，中国企业的平均寿命，小企业平均2.7年，中型企业7年左右。
“请问，企业都没了，哪来的品牌？没有长期的积累，你的经验、技术、创新、专利都没有。因此，我提的第一个建议就是中国企业要树立长期主义哲学，要争取做百年企业、百年品牌，尤其是房地产行业。”刘兆彬说。
第二度是要大力提升中国品牌的信誉度。没有信任就没有交易，没有信任就没有购买。发达国家往往是高信任度国家，是建立在法规、契约基础上的信任，交易成本比较低，能够把企业做大做强。发展中国家往往都是建立在家族、亲缘、血缘、同学、同村的信任基础上，企业做不大，做不强。因此，企业在社会的信任度、信誉度方面还有待进一步提升。刘兆彬进一步表示，无论哪一个行业，特别是房地产行业，要打造好的信誉品牌就要做好两件事：一是企业要加强合规管理，不合规就有巨大风险。二是大力加强ESG管理，E是环境、生态，S是企业的社会责任，产品安全上，消费者、股东、利益相关方、社区、生态，都要承担责任。G是公司内部的治理结构。中国很多企业在这两大管理上都存在短板。
第三度是大力提升品牌的生态度。全球经济都要应对气候的极端变化，包括极热极寒暴雨带来的灾害，对人类是一种生存危机。现在全球都在搞低碳、绿色、新能源，包括绿色建材、绿色房屋、绿色建筑，都是房地产业新的增长点。要提升品牌生态度，刘兆彬提出三个关键词：清洁生产、循环经济和节能减排。
第四度是大力提升中国品牌的魅力度。“一位日本质量管理大师在中国讲座时，把质量发展分成三大阶段，第一是合格质量阶段，第二是满意质量阶段，第三是魅力质量阶段。”刘兆彬直言，中国企业特别是制造业包括房地产业，大多数都处在合格质量阶段。真正让老百姓满意的建筑品牌不太多，魅力品牌就少之又少。要建设魅力品牌，一定要建造创新数字化、智慧化、智能化、高端的建筑和房屋，方向就是要高质量、高服务、高技术创新。
第五度是大力提升中国品牌的文明度，即文化的内涵、理念、价值观。“如果企业没有被世界认同的文明建设，就很难走向世界。”刘兆彬表示，企业要加强文明建设，强化以人为本、客户至上的理念，恪守让员工满意、社会满意的价值观，企业才会基业长青。（中国经济网记者 苏兰）
